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團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2017-03-22

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　　2月6日-9日，太龍藥業(yè)OTC銷售部2017年?duì)I銷工作會(huì)議暨新形式下連鎖藥房開發(fā)、維護(hù)與動(dòng)銷上量專題培訓(xùn)在鄭州舉行，來自全國各市場(chǎng)的省區(qū)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理及核心骨干人員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了過去一年來OTC銷售部工作，明確了2017年OTC銷售部的工作目標(biāo)，并就各方面工作進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃和部署。

　　2017年OTC銷售部營銷工作會(huì)議上，OTC銷售部總監(jiān)陶勇對(duì)2016年銷售工作做了全面總結(jié)，充分肯定了過去一年來各市場(chǎng)取得的成績，并提出2017年將在OTC領(lǐng)域深化同全國百強(qiáng)連鎖、區(qū)域KA連鎖的戰(zhàn)略合作，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上構(gòu)建“新星”工程。會(huì)上對(duì)2016年太濃商學(xué)院優(yōu)秀駐地講師、優(yōu)秀學(xué)員，2016年優(yōu)秀銷售先進(jìn)代表進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　會(huì)上，各位省區(qū)經(jīng)理深入總結(jié)分析了本市場(chǎng)上存在的問題，并根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀結(jié)合公司政策，確定了本市場(chǎng)操作模式、方案、人員配置、渠道布局、開發(fā)計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制等具體措施并經(jīng)會(huì)議討論通過。會(huì)后OTC銷售總監(jiān)陶勇與各市場(chǎng)省區(qū)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，讓銷售管理到延伸到一線，讓被動(dòng)銷售變主動(dòng)銷售，讓每一個(gè)人都為業(yè)績的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

　　2017年，OTC銷售部就連鎖藥店的開發(fā)、維護(hù)與動(dòng)銷上量等終端工作須深耕細(xì)作，“與連鎖溝通前的調(diào)研、首訪前的規(guī)劃準(zhǔn)備、如何動(dòng)銷上量、如何讓門店參與商企共贏……”這些務(wù)實(shí)而又針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)，讓帶著問題來受訓(xùn)的OTC銷售人積極投入到課堂中去。

　　太龍藥業(yè)董事長李景亮、太龍制藥事業(yè)部總經(jīng)理蘇風(fēng)山親臨會(huì)場(chǎng)，見證了責(zé)任書簽定，并做出重要指示。董事長指出，做OTC做終端，就要做到極致，做市場(chǎng)沒有捷徑，再簡單的工作只要努力做到極致，就必然有回報(bào)、有效果!OTC銷售是一門博大的學(xué)問，我們把基礎(chǔ)工作做好，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好，把激勵(lì)機(jī)制做好，把標(biāo)桿樹好，把業(yè)務(wù)人員的賬算好，把資源利用好，把培訓(xùn)做好，才能做好當(dāng)前的OTC市場(chǎng)!有正確的方向，有獨(dú)家產(chǎn)品，有產(chǎn)品品質(zhì)保證，有好的銷售政策，相信OTC一定能完成既定的銷售目標(biāo)!

　　“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)發(fā)展”是2017年工作的基礎(chǔ)，“整合資源，夯實(shí)終端，渠道優(yōu)化，共享發(fā)展”是2017年新的方向，“樹典型，立標(biāo)桿，爭(zhēng)先進(jìn);重細(xì)節(jié)，抓執(zhí)行，拼業(yè)績” 我們一直在行動(dòng)!