人才戰(zhàn)略
人才理念:
因崗擇人,量才適用;
提倡賽馬機(jī)制;做到庸者下、平者讓、能者上。
人力資源總目標(biāo):
根據(jù)公司總體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),利用五年時(shí)間,圍繞公司大健康產(chǎn)業(yè),以積蓄人力資本,構(gòu)建企業(yè)文化為目標(biāo),整合組織流程、規(guī)范人力資源體系、建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)人力資源的最大化發(fā)展,為公司整體戰(zhàn)略提供全面的人力資源服務(wù)。
人力資源總原則:
吸引優(yōu)秀人才;保留優(yōu)秀人才;發(fā)展優(yōu)秀人才。
人力資源總方針:
著眼發(fā)展、立足培養(yǎng)、控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、全面提升素質(zhì)。
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